Naša stratégia [ Späť Skupina Air Liquide ]

Air Liquide uplatnil stratégiu rozvoja na mnoho rokov, jedna z nich je založená na vytváraní dlhodobých hodnôt. Na začiatku roku 2008 Skupina potvrdila svoje ambície byť svetovo uznávaným lídrom v oblasti priemyselných, zdravotníckych a enviromentálnych plynov.

Hlavné strategické iniciatívy Skupiny

Budovanie vedúcich pozícií na kľúčových trhoch a rozširovanie pôsobnosti v rozvíjajúcich sa ekonomikách.
Riadenie inovácií s cieľom poskytnúť svojim zákazníkom priekopnícke a konkurenčné riešenia.
Zvyšovanie efektivity zúžitkovávaním svojej odbornosti v technológiách, akvizíciách a logistike vo všetkých oblastiach svojho pôsobenia.

Rozvíjanie našich talentov s cieľom uspokojiť potreby operatívnych jednotiek a Svetových obchodných línií s kompetentnými a motivovanými tímami.

Strategický Program ALMA

Na dosiahnutie tohto cieľa spoločnosť Air Liquide spustila na začiatku roka 2008 ALMA program. Tento program umožní Skupine zrýchliť rast a zlepšiť konkurencieschopnosť v nasledujúcich rokoch.

Program ALMA je posilňovaný projektami, ktoré priamo zvyšujú výkon

· Projekt Rast, ktorý sa týka urýchľovania rozvoja. · Projekt Kapitál, ktorý má za cieľ zníženie kapitálovej náročnosti na investície. · Projekt Cieľ, ktorý umožní ďalšiu racionalizáciu v oblasti nákladov.

… a podporovaný transformačnými projektami

· Projekt Biznis Modely, ktorý nachádza možnosti na získavanie hodnôt, najmä v rozvíjajúcich sa ekonomikách a optimalizuje tradičné modely Skupiny.

· Projekt Rozvoja ľudských zdrojov, ktorý buduje zručnosti a motiváciu tímov Skupiny.

· Projekt Integral, ktorý zlepšuje spôsoby operovania, kolektívne a individuálne pracovné postupy (ako je práca v režime projektu a dokumentácia postupov Skupiny a ich zdieľanie medzi všetkými zamestnancami).

· Projekt Allegro, ktorý prispôsobuje a obohacuje komunikáciu v Skupine s jej depozitármi, aby sa zvýšilo povedomie o aktivitách a stratégiách a zaručuje, že imidž Skupiny zodpovedá jeho novým ambíciám.